Και κάπως έτσι, ο Ντέιβιντ Έλισον βρίσκεται στη θέση του οδηγού.
Η νεοσυσταθείσα εκτελεστική ηγετική ομάδα στο Skydance – με επικεφαλής τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο Ellison και τον συν-CEO του Ynon Kreiz – πραγματοποίησε μια δημοσιογραφική συνέντευξη στο Paramount στο Χόλιγουντ, λίγες μόνο ώρες μετά το επίσημο κλείσιμο της σκληρής εξαγοράς της Warner Bros. Discovery.
Τόσο με τζιν όσο και με μαύρα μπλέιζερ, ο Ellison και ο Kreiz έθεσαν ερωτήσεις από τον εθνικό Τύπο για σχεδόν 30 λεπτά στο Stage 3 του lot.
Παρόντες στην εκδήλωση ήταν ο ιδρυτής της RedBird Capital και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Skydance, Gerry Cardinale. Ο πρόεδρος του Skydance Andy Gordon. ο επικεφαλής νομικός διευθυντής και παγκόσμιος πρόεδρος Makan Delrahim. Συμπρόεδροι της ομάδας κινηματογραφικών ταινιών Dana Goldberg και Josh Greenstein. Διευθύνων Σύμβουλος περιεχομένου Casey Bloys? Ο συμπρόεδρος των DC Studios Peter Safran. Skydance CMO Rebecca Mall; Εκτελεστής DTC JB Perrette και πολλά άλλα. Να τι Ποικιλία έμαθε στο έδαφος.
Ακίνητα
Έχοντας αποκτήσει ένα κόσμημα όπως η παρτίδα της Warner Bros, εκτός από την ιστορική διάδοση της Paramount, τα ερωτήματα στράφηκαν στο πού ακριβώς θα βάλουν τους χαρτοφύλακες τους ο Ellison και ο Kreiz.
«Θα κρατήσουμε οπωσδήποτε και τις δύο παρτίδες, και από αυτή την άποψη, πιθανότατα θα μας δείτε να οργανώνουμε ταινίες στη μία, τηλεόραση και ροή σε άλλη», είπε ο Έλισον. «Θα πηγαίνουμε πέρα δώθε, καθώς και στην ανατολική ακτή, όπως απαιτείται και στα γραφεία μας στη Σάντα Μόνικα για κινούμενα σχέδια».
Θα τολμούσαμε να μαντέψουμε ότι το οικόπεδο Warner του Burbank, όπου εξακολουθούν να ανθίζουν οι τριανταφυλλιές του ιδρυτή Jack Warner, θα είναι το σπίτι για ταινίες μεγάλου μήκους. Δεν έχουν ληφθεί βέβαια οριστικές αποφάσεις.
Ο Αρχηγός Σπλιτ
Πώς θα χειριστούν οι Ellison και Kreiz τα ατομικά καθήκοντα; Ο πρώην διευθύνων σύμβουλος της Mattel αναφέρθηκε στους αντίστοιχους φόρτους εργασίας τους.
«Όλες οι επιχειρηματικές μονάδες αναφέρουν και στους δύο μας και θα υπάρξει φυσική οριοθέτηση μεταξύ μας όσον αφορά την αντίστοιχη εμπειρία και τη συγκέντρωσή μας, τα οποία πιστεύουμε ότι είναι εξαιρετικά συμπληρωματικά», δήλωσε ο Kreiz. “Ο David θα επικεντρωθεί στη δημιουργική τεχνολογία, τη μακροπρόθεσμη στρατηγική — ειδικά όσον αφορά το δημιουργικό μέρος της επιχείρησης. Θα επικεντρωθώ περισσότερο στις λειτουργίες και την καθημερινή διαχείριση της επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένης της ενοποίησης, ιδιαίτερα στην πρώτη φάση. Αλλά είναι σημαντικό να πούμε ότι συνεργαζόμαστε στενά.
Ο Τραμπ των Όλων
Μια τεταμένη στιγμή ήρθε καθώς ένας ρεπόρτερ έψαξε τον Έλισον για τους δεσμούς της εταιρείας με τον Πρόεδρο Τραμπ. Ο δημοσιογράφος αναφέρθηκε σε ένα πρώιμο σχόλιο του Έλισον ότι είχε «εξαιρετικές συνομιλίες με τον Ντόναλντ Τραμπ για το CNN».
Πιεζόμενος για το περιεχόμενο αυτών των συνομιλιών για τον γίγαντα των καλωδιακών ειδήσεων που μόλις απέκτησε, ο Έλισον είπε, «για απόλυτη σαφήνεια, δεν έχουμε μιλήσει με κανέναν πολιτικό ηγέτη κανενός κόμματος για ειδήσεις, εκτός από το να πούμε ότι θέλουμε να είμαστε στην επιχείρηση της αλήθειας και θέλουμε να είμαστε στην επιχείρηση εμπιστοσύνης και πιστεύουμε στην πλήρη συντακτική ανεξαρτησία». Ο μεγιστάνας κλήθηκε από έναν εκπρόσωπο να δώσει περισσότερο πλαίσιο σχετικά με το γιατί έχει περάσει μήνες ταξιδεύοντας στο DC
«Ο Makan κι εγώ ξεκινήσαμε να δουλεύουμε σε ομοσπονδιακό [tax incentive for production] τον Οκτώβριο του περασμένου έτους. Το επίπεδο εγχώριας παραγωγής της Paramount είναι περίπου 5% Αυτές οι θέσεις εργασίας αποστέλλονται στο εξωτερικό. Σχεδόν κανένα γύρισμα δεν γίνεται εδώ στην Καλιφόρνια, που είναι η γενέτειρα της επιχείρησης. Αυτό είναι κάτι που θέλουμε να αλλάξουμε”, είπε ο Έλισον. Είχαμε πολλές συναντήσεις με τον πρόεδρο και τον γερουσιαστή Graham, κάτι που πραγματικά έκανε τον πρόεδρο να πει, «Ναι, το βλέπω αυτό, και ναι, θέλω να το υποστηρίξω». Μια ομοσπονδιακή έκπτωση μπορεί να γίνει μόνο δικομματική».
Skydance Film: Η παραγωγή 30 ταινιών το χρόνο θα είναι ένας λεπτός χορός
Ο Έλισον και ο Κράιζ εξήγησαν ότι οι νέοι επικεφαλής κινηματογραφικών ταινιών Γκόλντμπεργκ και Γκρίνσταϊν θα είναι υπεύθυνοι για τη «χορογραφία» των χρονοδιαγραμμάτων κυκλοφορίας της συνδυασμένης ταινίας Warner Bros. και Paramount, η οποία διαθέτει 35 ταινίες τον πρώτο χρόνο της. Με μία ταινία να κυκλοφορεί κάθε 11 ημέρες και έξι από αυτές τις ημερομηνίες με επικαλυπτόμενους τίτλους, πώς μπορούν τα στούντιο να μην κανιβαλίζουν το ένα το άλλο στο box office;
«Ένα από τα πράγματα που είμαστε δεν Αυτό σημαίνει να τραβάς πίσω τους δημιουργικούς πόρους. Δεν κάνουμε πίσω στους πόρους μάρκετινγκ για να διασφαλίσουμε ότι μπορούμε να διασφαλίσουμε ότι όλες αυτές οι ταινίες θα κυκλοφορήσουν σωστά με την προσοχή που τους αξίζει», είπε ο Έλισον. «Η Ντάνα και ο Τζος θα διαχειριστούν κατάλληλα το πρόγραμμα για να βεβαιωθούν ότι μεγιστοποιούμε την κερδοφορία και μεγιστοποιούμε την ευκαιρία για κάθε ιστορία που λέμε».
Όλα εξαρτώνται από τον συντονισμό, είπε ο Kreiz. “Το σχέδιο είναι να διατηρήσουμε δημιουργικά ανεξάρτητα τα στούντιο. Και μετά θα χορογραφήσουμε το πρόγραμμα κυκλοφορίας για να βελτιστοποιήσουμε ανά είδος, ανά δημογραφικό κοινό για να πετύχουμε το καλύτερο για την εταιρεία συνολικά.”
Όσον αφορά τη διατήρηση της ατομικής ταυτότητας των στούντιο ανέπαφη, τα λογότυπα της Warner Bros. και της Paramount θα είναι τα πρώτα που θα δει το κοινό στην αρχή των αντίστοιχων ταινιών κάθε στούντιο — με το “A Skydance Company” να αναγράφεται παρακάτω.
«Όταν έβαζες τα ονόματα μαζί, ένιωθε σαν να μειώνεις αυτή την κληρονομιά», είπε ο Έλισον, αποσυσκευάζοντας τη διαδικασία σκέψης τους. «Σεβόμαστε και αγαπάμε βαθύτατα αυτές τις μάρκες, και αυτό ήταν σαν ένας τρόπος να χτίσουμε κάτι νέο, τιμώντας παράλληλα την απίστευτη κληρονομιά που έχουμε την τύχη να είμαστε διαχειριστές».
Ο Ellison και ο Kreiz τόνισαν ότι επενδύουν εξίσου στις δαπάνες για πρωτότυπες ταινίες καθώς αξιοποιούν αυτόν τον τεράστιο σταθερό IP.
«Πρόκειται να δημιουργήσουμε μια εντελώς διαφορετική πλάκα», είπε ο Έλισον, δείχνοντας την επιτυχία της Warner Bros. Παράδειγμα οι «αμαρτωλοί». (Η υπερπαραγωγή των 90 εκατομμυρίων δολαρίων από τον σκηνοθέτη Ryan Coogler ήταν η αγαπημένη του ταινία του 2025, όπως είπε.) “Θα μας δείτε σίγουρα να λέμε πρωτότυπες ιστορίες, να συνεχίσουμε τα franchise μας και να παράγουμε σε όλα τα είδη.”
Έχοντας αυτό κατά νου, πότε είναι το “Barbie 2”; «Είναι πολύ νωρίς για να μιλήσουμε για αυτό», είπε ο Kreiz.
Κοπή καλωδίου;
Η Skydance δεν σχεδιάζει να εκχωρήσει καλωδιακά δίκτυα ή να συγχωνεύσει τα τρία τηλεοπτικά της στούντιο — τουλάχιστον όχι ακόμη.
Ο Kreiz είπε ότι η απόφαση να παραμείνουν οι Warner Bros. TV, CBS Studios και Paramount TV Studios ως ξεχωριστές οντότητες με τους δικούς τους ηγέτες (όλες αναφέρονται στον George Cheeks, τον νεοδιορισθέντα συμπρόεδρο και υπεύθυνο περιεχομένου του Skydance TV) είναι «σχετικά με την κλίμακα. Δεν επιδιώκουμε να μειώσουμε την παραγωγή».
Η Warner Bros. TV μπορεί να υπερηφανεύεται για περισσότερες από 80 πρωτότυπες σειρές, ενώ το CBS Studios παράγει σχεδόν 60 σειρές και το Paramount TV Studios έχει επίσης μια πλούσια σειρά. Ο Kreiz είπε ότι δεν πίστευε ότι τα στούντιο θα ανταγωνίζονταν μεταξύ τους με τον ίδιο τρόπο που ανταγωνίζονταν τα έργα – αλλά την ίδια στιγμή, πρόσθεσε, «για να δημιουργήσετε ποιοτικό περιεχόμενο, να προσελκύσετε το κατάλληλο ταλέντο, να διατηρήσετε σωστά ορισμένα δημιουργικά μέρη και να τα αφήσετε να τρέξουν και να λειτουργήσουν ημιαυτόνομα.
Όσον αφορά τα περίπου 50 καλωδιακά δίκτυα που θα λειτουργεί τώρα το Skydance — συνδυάζοντας τα δίκτυα της Warner Bros. Discovery στις ΗΠΑ και τα δίκτυα πολυμέσων της Paramount υπό τον Channing Dungey (που αναφέρεται στο Cheeks), ο Kreiz είπε ότι η διατήρηση αυτού του βαρύ ρόστερ είχε επίσης ως στόχο την επίτευξη «οικονομικής κλίμακας». Τα περισσότερα από αυτά τα δίκτυα δεν δραστηριοποιούνται στον ενεργό προγραμματισμό, αλλά εξακολουθούν να εξασφαλίζουν χρεώσεις άδειας χρήσης που αποτελούν σημαντικούς οδηγούς εσόδων για το τελικό αποτέλεσμα της εταιρείας.
«Η νούμερο ένα προτεραιότητα για την εταιρεία είναι να καθιερώσει το Skydance ως μηχανή περιεχομένου, ως κορυφαία μηχανή περιεχομένου στον κόσμο, και αυτό είναι πραγματικά το ήθος αυτού που έχει αυτή η εταιρεία», είπε ο Kreiz. “Η επενδυτική διατριβή αφορά, την αύξηση της παραγωγής και την καθιέρωση της εταιρείας ως μηχανής γραμμικού περιεχομένου. Όταν το κάνετε αυτό, μπορείτε στη συνέχεια να προωθήσετε την ανάπτυξη στην ψηφιακή επιχείρηση. Μπορείτε να συνεχίσετε να βελτιστοποιείτε τα γραμμικά σας κανάλια σε όλο τον κόσμο, που είναι μια μεγάλη επιχείρηση.”
